Thomas Meichle

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"Im Prinzip sind Werbeagenturen einfache Systeme. Es geht darum, die Arbeit effektiv und transparent zu organisieren. Denn meistens behindern uns nicht die großen Themen, sondern die kleinen Haken des Alltags."

Thomas war Gesellschafter und Kreativ-Geschäftsführer von RTS RiegerTeam, im Vorstand des GWA (Gesamtverband Werbeagenturen). Moderator des Unternehmerkreises im GWA. Seit 2009 Berater bei Coeffizienz. Buchautor: Gebrauchsanweisungen für Werbeagenturen, erschienen bei Haufe.

Achim Litschko

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"Agenturen berechnen nicht das, was sie leisten. Aus Sorge, den Kunden zu verärgern. Aus Unwissenheit, wieviel wirklich gearbeitet wurde. Aus Nachlässigkeit, einen Job zu bewerten, bevor das Team damit beginnt."

Achim war Gesellschafter und Geschäftsführer Beratung bei RTS RiegerTeam, im Vorstand des internationalen Agenturnetzwerks E3. Dozent an verschiedenen Hochschulen und Vorstand im Rethorikforum Deutschland. Seit 2009 Agentur- und Unternehmensberater bei CoEffizienz.

 Jochen Ansel

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 Jochen war Geschäftsführender Gesellschafter bei Ansel & Möllers, PR, Event, Content, im Vorstand des internationalen Netzwerk E3 und Mitglied im GWA. Seit 2021 selbständiger Pitchberater und Agenturcoach.

Pragmatisch

Wenn Sie praktische Lösungen schätzen

Wir haben Agenturen geführt, für Kunden gearbeitet und Prozesse gesteuert. Daraus haben sich Tools und Techniken entwickelt, die Sie schnell und effizient für Ihr Unternehmen nutzen können. Mit Kennziffern Kosten und Profit transparent machen. Kalkulation und Abrechnung beschleunigen. Verträge und Konditionen optimieren.

Individuell

Wenn Sie für Offenheit und Augenhöhe sind

Antworten auf alle Fragen? Haben wir nicht. Aber wenn Sie den nächsten Schritt gehen wollen, sind wir auf Ihrer Seite. Das funktioniert, weil wir seit über 15 Jahren Agenturen und Unternehmen begleiten. Geht es um Nachfolge-Regelung? Oder geht es um den Verkauf? Welche Agentur passt zu mir?

 Praktischer Nutzen

Mit Analyse und Kennziffern für Kalkulation und Abrechnung. Für bessere Verträge und Konditionen. Damit der Profit stimmt. Mit einer differenzierenden Positionierung. Und mit einem motivierten Team.

Der Schritt in Richtung Zukunft

Nachfolge-Regelung: Verkauf oder interne Nachfolge? Bewertung, Erwartung und Realität. Agentur-Entwicklung und Agentur-Zukunft. Aus eigener Erfahrung können wir realistische Nachfolge-Lösungen mit Ihnen erarbeiten.

Tools und Techniken

Quick-Check-in. Agentur- und Markenmodell. Positionierung-System und Performance-Quadrat. Strukturierte Interviews. Unsere durchdachten und leicht nachvollziehbaren Werkzeuge bringen Sie schnell auf den richtigen Weg.

Reden ist silber, Mitreden sinnvoller

Nicht immer sind die Entscheider die entscheidenden Gesprächspartner. Wir bieten Gespräche mit Mitarbeitern an und moderieren den internen Dialog mit der Führung.

Fragen kostet was

Bei einem Lunch und "nebenbei" ist noch nie etwas Nachhaltiges entwickelt worden. Wenn Sie sich Zeit für ein ernsthaftes und offenes Gespräch nehmen, tun wir das auch. Sie können uns für Tage buchen oder auch mal den halben Tag. Das kostet etwas. Und es bringt Ihnen sofort umsetzbare Lösungen.

Landkarte oder Navi?

Einmal falsch abgebogen und man hängt fest. Dann hilft die Landkarte besser als das Navi. Wir verschaffen Ihnen den Überblick, betrachten die Szene von außen und erkennen dabei neue und alternative Wege für Ihre Agentur.

 Pitchpräsentation & Entscheidung

Onboarding

Die größte Herausforderung kommt nach der Entscheidung. Wir helfen Ihnen beim Organisieren der Zusammenarbeit. Zum Beispiel, um zu definieren, wer welche Informationen benötigt, wie diese bereitgestellt und verarbeitet werden. Und welche Rolle dabei Ihrem Team zukommt.

 Erfolgskontrolle & Abrechnung